Buurtkracht

Voorzitter, mijn fractie herkent en ondersteunt de waarde van deze transformatie in het sociaal domein richting Buurtkracht. Maar ondanks dat we ook zien wat enkele koplopers in de praktijk voor de buurt betekenen, laat het rapport hierin nog veel in abstractie achter. Niet vreemd wellicht, want het is een lastig te overzien en complex proces.

Juist dat voorzitter maakt dat wij even teruggaan naar waar het om draait in het sociaal domein. Namelijk onze verantwoordelijk voor ondersteuning van inwoners die niet op eigen kracht zelfredzaam zijn. Ondersteuning op relevante levensterreinen zoals wonen, werken/inkomen, zorg/maatschappelijke ondersteuning, mobiliteit, vrije tijd en zingeving. Een ondersteuning die ook past bij de persoonlijke situatie.

Dus hoe we dit alles ook inrichten, dit is wat er van ons gevraagd wordt te realiseren voor onze inwoners.

Als het dan nu ook over kaderstelling gaat, lijkt het ons een goed plan om vorm te gaan geven aan de sturing op dat doel, de passende zorg en ondersteuning aan en voor de inwoner. In de consulterende vergadering werd daarover al gesproken.
De meeste sprekende en directe sturing voor ons als raad is te leveren door de inwoner die zorg of ondersteuning ontvangt. Dat kan kort en simpel in de vorm van een waarderingscijfer van 1 tot 10. Alle cijfers onder de 7 vragen om een toelichting zodat er van geleerd kan worden en ook verbeteringen kunnen worden doorgevoerd richting die bij de persoonlijke situatie passende zorg en ondersteuning. En als we er snel genoeg mee beginnen dan hebben we ook meteen een soort nulmeting die de huidige werkwijze en die na transformatie vergelijkbaar maakt vanuit het perspectief van de inwoner
Graag horen we de reflectie op dit idee van de andere fracties en het college.

Fractievoorzitter Henk Santing tijdens de raadsvergadering van 18 september 2025